Proiectele la cheie concentreaza toate competentele manageriale si tehnice ale organizatiei. Conceptul a fost dezvoltat pentru a raspunde nevoilor clientilor care doresc solutii viabile din punct de vedere tehnic si eficiente din punct de vedere economic, ca raspuns la o problema specifica sau parte dintr-un plan de dezvoltare.

Beneficiile pentru client: 

• Un management de proiect eficient;
• Un singur antreprenor general- economie d.p.d.v al costurilor;
• Un singur responsabil de proiect pentru o eficienta mai ridicata si timp de raspuns mai rapid;
• Responsabilitatea si coordonarea tuturor activitatilor de proiect;
• Bugetarea de proiect anterior proiectarii si programe de economii de cost;

Ce cuprinde un “Proiect la cheie”? 

• Studiu de fezabilitate- audit tehnic;
• Analiza de cost;
• Proiectare;
• Aprovizionare;
• Executia lucrarilor;
• Punerea in functiune;
• Documentatia finala;
• Training.